Quando se começa um novo projecto empreendedor é necessário decidir qual o caminho a seguir para fazer crescer o negócio. São várias as competências necessárias e o tempo é um recurso escasso. Por essa razão, o recurso ao outsourcing é uma decisão cada vez mais acertada.
Algumas dos objectivos mais comuns para se recorrer à subcontratação são:
- focalizar na tarefa principal do negócio e deixar que um parceiro fique responsável pelas que são secundárias
- obter competências inovadoras ou informação sobre novas tendências de mercado
- percepcionar os problemas através de um ponto de vista diferente do habitual
- aumentar a rede de relacionamentos, seja de clientes ou de fornecedores
- descentralizar a operação e, com isso, reduzir os custos de produção
Para mais detalhe sobre os pontos acima, aconselho a leitura do artigo escrito por David Drake.